LegalScrum, Parte 1: Legal Project Management

LegalScrum es un marco de buenas prácticas para la gestión de servicios y proyectos legales, que proporciona a los profesionales del Derecho las herramientas y técnicas necesarias para alcanzar el máximo grado de calidad, eficacia y rentabilidad. LegalScrum se compone de tres modelos: el modelo iterativo, el modelo continuo y el modelo de calidad. En este volumen, el primero de la serie, se describe el primero, que corresponde a la gestión de casos o proyectos legales, más conocido como Legal Project Management, así como la organización del equipo legal, las prácticas y herramientas de gestión del trabajo que permiten afrontar servicios complejos. Este modelo es adecuado para servicios legales que requieren una gran planificación, como práctica penal, arbitrajes, litigación mercantil, adquisiciones o fusiones o los siempre complejos pleitos en materia de familia. Los abogados y bufetes dedicados a estas materias encontrarán en esta obra una guía práctica para organizar su trabajo y aprovechar la experiencia de la forma más eficaz posible. Tras su éxito con Kanban para Abogados, situado durante más de un año entre los cincuenta libros más vendidos en la categoría de Derecho, Rafael Morales nos presenta el primer volumen de la única metodología de gestión exclusivamente dedicada al mundo legal. Con su habitual estilo cercano y fácil de entender, por fin tienes en tus manos una obra útil sobre el tema, para que puedas aplicarla desde el primer momento en tu propio bufete o despacho jurídico.