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Sobre este libro
Las personas que más destacan no siempre son las más técnicas. Son las que saben comunicar, negociar y sostener una conversación difícil sin romper nada. Llevo más de quince años trabajando con equipos y con clientes, y lo que de verdad ha cambiado mi carrera no lo aprendí en ningún manual técnico. Lo aprendí en una reunión con un cliente que acababa de perder la confianza en nosotros. Viendo cómo un ascenso convertía al mejor compañero del equipo en un jefe irreconocible. Y entrando en un despacho a pedir lo que valía sin tener ni idea de cómo hacerlo. En «El Buen Consultor» cuento diez de esos momentos. No es un manual de habilidades blandas ni una lista de consejos: es lo que ocurrió, contado desde dentro, con la lección que dejó cada uno. Lo que vas a encontrar Cómo se ve venir que un ascenso está echando a perder a un buen compañero. Cómo se desmorona el trabajo en remoto sin que te des cuenta, y qué hace falta para recomponerlo. Un truco mental para entrar en una reunión que te queda grande. Nueve técnicas de priorización que uso a diario, de la regla de los dos minutos al bloqueo de tiempo. Cómo delegar sin sentir que pierdes el control. Cómo dar feedback a alguien que no quiere oírlo. Incluido tu jefe. Qué decir cuando te critican delante del cliente. Lleves razón o no la lleves. Cómo ganar una discusión con datos en lugar de con opiniones. Qué hacer cuando la desmotivación de una sola persona empieza a contagiar al equipo. Cómo negociar tu sueldo cuando la primera oferta que te hacen son dieciocho euros más al mes. Para quién es Las historias ocurren en el mundo de la consultoría y el desarrollo de software, pero lo que se juega en ellas no tiene nada de técnico: una conversación que se tuerce, un equipo que se rompe, un ascenso que llega antes de que te sientas preparado, un sueldo que no refleja lo que aportas. Si tu trabajo consiste en entenderte con otras personas —y casi todos los trabajos consisten en eso—, esto te va a sonar. Da igual que dirijas un equipo, trates con clientes, empieces ahora o lleves veinte años: el conocimiento de tu oficio te abre puertas, pero son las habilidades interpersonales las que te mantienen dentro y te hacen destacar. Diez capítulos, diez historias, y al final de cada uno una reflexión que puedes aplicar mañana.